De indirecte kosten van een project wordt gezien als een van de moeilijkst beheersbare kosten. Er is vaak geen duidelijke relatie tussen dit soort uitgaven, zoals dat bij gewone directe kosten wel het geval is.
Elke tak van sport of industrie heeft inmiddels software specifiek voor zijn doeleinden. Projectbeheersing en project control is hierop geen uitzondering. Wat zijn nu de specifieke kernvoordelen van projectbeheersingssoftware zoals Cleopatra…
Het maken van een begroting is een essentieel onderdeel van ieder project. Er zijn meerdere manieren om een begroting op te stellen. Afhankelijk van de nauwkeurigheid die je op een bepaald moment nodig hebt, kies…
Vaker wel dan niet worden kostenraming en kostenbeheersing uitgevoerd door afzonderlijke afdelingen binnen een organisatie. Soms wordt zelfs éénn van de onderdelen in het geheel uitbesteed. Op zich hoeft dit geen…
Gedurende een project worden grote hoeveelheden data verzameld, beoordeeld en gerapporteerd door verschillende partijen die bij dat project betrokken zijn. Hierbij kun je denken aan ontwerp en constructie, maar ook andere aspecten die benodigd zijn…
Dat ieder project anders is, is een cliché waar ik je niet mee lastig ga vallen. Het is geen verrassing dat projecten verschillende omstandigheden kennen, met andere doelstellingen, uiteenlopende budgetten en afwijkende planningen. Kortom; een…
De vraag hoe je inzicht krijgt in de kosten van een project is om twee redenen relevant. Ten eerste wil je inzicht krijgen in verwachte kosten, om zo een nauwkeurige begroting op te stellen. Daarnaast…
De mate waarin we het succes van projectbeheersing bepalen is vaak beperkt tot geld. Zijn we binnen een redelijke marge gebleven van het vooropgestelde budget? Dit is te kort door de bocht en eigenlijk zouden…
Aan het begin van een project is het moeilijk om een nauwkeurige kostenraming te maken aangezien slechts weinig gegevens bekend zijn. Hoe pak je dit probleem aan? Hier zijn een aantal tips voor een optimaal…
Voor een projectcontroller is het begroten en analyseren van meer-en minderwerk een van de belangrijkste taken. Het is tevens iets dat voor problemen en ergernis kan zorgen als dit proces niet goed gaat. Als projectcontroller…